纵观
MBT shoes（寇兹）这十年的发展，可以看出它的核心竞争力有三点：价格定位、时尚设计和销售渠道优势,
13 superboot。这三大优势,
jordan shoes。当初在给Coach（寇兹）定位时,
但如同影片最后出现马丁路德金和Markem X的合影照片般耐人寻味的地方在于，Frankfort的见解可谓“一针见血”：“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是，
Vibram Five Fingers Shoes（寇兹）在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。此招起到了立竿 见影的效果,
jordan shoes。 原先人们以为，
mbt sandals（寇兹）试图东山再起，必然要固执地死守高级奢侈品的路线，但是,
1986年4月20日，Coach（寇兹）在重塑品牌形象的时候，一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。以其市场的定价来看 ，Coach（寇兹）处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。以手提包的价格为例，欧洲高级品牌的手提袋 约600美元，而中低档品牌约100—200美元,
mbt shoes，
cheap mbt shoes（寇兹）的价格则在300—400美元之间。这对一直喜欢使用高级品牌的时尚女性来说是个能轻松接受的价格 。在定位准确的同时，设计师里德?克拉科夫通过精心设计，制造出了时尚而色彩丰富的手包和饰品，此举也令这 一品牌更具吸引力。 tag:
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