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　　日本东京 – 索尼集团今天以极其悲哀的心境发布，公司资深参谋、前董事长、总裁大贺典雄，于2011年4月23日上午9 时14分因多脏器功能衰竭于东京辞世，享年81岁。 其家眷及友人将举办私家离别典礼，公司亦将举行吊唁活动。
　　索尼团体CEO、董事长兼总裁霍华德•斯金格爵士表现：当我1997年加入索尼的时候，大贺先生正担负 CEO跟董事长,nike air max white，战役在索尼治理团队的前沿。他引导的多项成功的创举在索尼内外都妇孺皆知。可能直接见证大贺先生的领导才 干对我而言是十分幸运的一件事，这使我日后多年的工作都受益匪浅。
　　将索尼界定为逾越硬件和软件的公司，大贺先生做到了其它日本公司不做到的事件。咱们能够毫不夸大地说， 索尼从音视频产品领域演进到音乐、片子、游戏以及后来的全球娱乐行业领导者，都离不开大贺先生的远见高见。 对他的辞世，我表示最深切的悲痛,abercrombie outlets，愿他安眠。
　　对索尼产品哲学和品牌形象起到至关主要的作用
　　
　　当大贺先生还是东京国立艺术与音乐大学（现东京艺术大学）音乐系学生的时候，他碰到了索尼集团的创始人 井深大和盛田昭夫。两位开创人立即在大贺先生身上发明了首领的素质,supra vaider，并以为他在声乐和电子工程学方面的专业常识将使公司受益很多。于是，1953年就在他仍是一名学生的时候 ，大贺先生就被任命为东京通讯产业株式会社（现在的索尼公司）的征询师和顾问，直到他1959年正式加入公 司。
　　参加公司后，大贺先生孜孜以求地一直进步公司的产品德量、功效与设计，同时变更公司的市场营销及品牌推 广运动，为一系列革命性及转变行业幅员式的产品推出奠定了基本。大贺先生充斥豪情地提倡那些在花费者眼中存 在吸引力的产品，这一思维成为索尼产品设计与工程的中心哲学，对公司在寰球的胜利与成长影响深 远。
　　大贺先生与盛田先生同样对品牌管理占有深刻的懂得，他们应用所有机遇提示员工先思考、再举动，强调我们 的每一个决议都会对索尼品牌造成影响。对此，大贺先生有一句经典表述：SONY品牌的四个字母是我们最可贵 的资产。他在索尼员工中对这一理念的推广，对索尼成为当今享誉世界的品牌，具备至关重要的意思 。
　　光盘的发展开辟了新的市场领域
　　
　　大贺先生是一个领有深入思维和前瞻性的人。猜测到紧缩式光碟格局的将来远景，他鼎力推动公司向这一领域 拓展。 在CD的发展进程中，恰是大贺先生作为一名专业音乐家的本能让他保持推出了12英寸的格式，让光碟可以有足 够的容量空间去录制75分钟的“贝多芬第九交响曲”，这些CD的参数格式沿用至今。在索尼于1982年实现 了世界上第一张CD贸易化之后，CD销售量敏捷增加，到1987年，CD在日本市场已经超过LP，改变了人 们观赏音乐的方法。大贺先生在创建CD格式方面的奉献，亦辅助到尔后上市的MD、 CD-ROM和 DVD 等光盘格式,shop armani。这不仅给消费电子和音乐录制范畴带来革命性变革，还推进了其它领域技巧的发展，比方电脑存储 、游戏软件。
　　硬件和软件是车的两个轮子
　　
　　秉承“硬件和软件是车的两个轮子”这一经营理念，大贺先生主导了索尼公司收购CBS集团的会谈，并于1 968年景破了CBS/Sony Records公司（目前的索尼音乐娱乐公司）。大贺先生为传统唱片业带来了全新的经营管理方式，改变了唱 片音乐工业和对艺人的开发培育的方式。在大贺先生的率领下，CBS/Sony仅用了10年就成为音乐行业的翘楚，营业收入和利润均到达业内第一。
　　此外，大贺先生鼎力推动索尼娱乐内容策略，除了音乐业务之外，在1989年收购了哥伦比亚影视公司。这 一系列的动作为索尼成为综合娱乐公司奠定了坚实的基础。
　　大贺先生力主索尼进入游戏业务领域。1993年，索尼盘算机娱乐公司成立并推出了在全球大获成功的“P layStation”游戏机，奠定了索尼在游戏业务领域的位置。